中影泰得影院宋彦：疫情加快电影行业洗牌和影院轻资产发展

　　“危机是推动零售业发展最好的动力。”二战之后，全球消费变革，通常发生在重大危机之后。结构性消费变化，催生了新商业机会的出现。

　　2020年疫情之下，全球性衰退被按下了确认键。但危机中的，中国消费与零售业也出现了许多创新性机会。路径分化、业绩分化、认知上同样出现了分化。

　　为此，赢商网于3月30日-3月31日（14:30-16:30）举办“第15届商业地产节线上系列论坛——2020年零售商业的分化与变革”主题论坛，共分为两期，主题分别为：大消费环境与零售业；实体商业反脆弱能力的构建。论坛聚首行业大咖，在分化中，寻求行业共识；在争论中，明确趋势……

　　今天是论坛二，主题为“实体商业反脆弱能力的构建”，在论坛的对话环节中，中影泰得影院董事宋彦分享了她对疫情的看法以及中影泰得影院在疫情下采取的应对举措。

　　疫情是行业优胜劣汰的“试金石”

　　这一次疫情对整个影院行业的打击非常严重，影院属于高竞争业态，租金高、成本高、利润率低，这次疫情可能会导致很多影城公司现金流短缺，很难撑过三个月。

　　面对影院行业遭遇的难题，宋彦却有着乐观的态度，她表示：“对于一些有资本，有实力的企业，疫情反而是一种机会，对于行业来说也是整合洗牌的机会。”

　　首先，布局轻资产业务，通过疫情可以加速影院品牌商与地产商营销方式、合作方式的改变；其次，这次疫情也是影院提升品质和迭代升级的机会；最后，疫情展现出了社区商业的潜力，未来社区影院也是一个发展的趋势。

　　打造线下娱乐生活空间

　　她表示，中影泰得这么多年一直在做“电影+”的理念，不仅仅是做电影院，更想打造线下娱乐的生活休闲空间。

　　例如，在影院大堂增加智能新零售，不断推出创新的卖品、应季的水果茶和酒吧，酒吧根据新上映的影片调出鸡尾酒，通过创新的服务为观众带来更多的附加值。

　　此外，影院需要做好线上会员的营销和管理。现在大部分的购票都是通过第三方平台，自己做会员管理的很少。“影院线上营销和商场线上营销可以打通，通过我们的会员管理系统，可以清楚知道消费者画像，了解其行为习惯，再结合到商场的大平台，我们可以做一个大的社区的沟通，更精准的进行营销，降低成本、提高效率。”

　　影院大堂的空余空间打造成开放式的销售空间或许是不错的选择，贩卖饮品、食品和潮流的零售产品，还可以通过刷脸自动结帐的形式把无接触的安全性的带到影院中来。

　　扫码观看回放：

主题论坛二：实体商业反脆弱能力的构建   直播时间 3月31日 （14:30-16:30）

　　由赢商网主办的第15届商业地产节以“追梦的力量——新生态 · 新秩序 · 新未来”为大主题，将于5月6-8日（最终时间待定）在广州盛大启幕。10000+业内专业观众共同看见商业世界在72小时内，实现N+1多样化绽放的模样。

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