汇法集团信易收项目物业运营总入职前培训圆满完成，3大平台聚焦发力信用生活新赛道

为进一步加快国家信用体系建设与社区最后一公里的服务落地,为厂商、物业、业主搭建优质和谐的信用生活生态圈,同时确立汇法集团在信用生活生态领域的全新战略规划与部署,更好更快的实现高效的团队协同与成长。7月25日-31日,为期一周的信易收项目物业运营总入职前培训如期在上海·创智汇园区隆重举行!

此次入职前培训主要围绕国家信用体系建设与发展、汇法集团全产业链介绍、汇法集团旗下3大平台战略规划与发展、汇法集团管理架构与制度、阿米巴管理、人事与财务流程、多维度运营总监方案头脑风暴及落地运营方案拟定等七大板块全面展开。

7月25日,台风“烟花”如期登陆上海,大家还是在确保自身安全的前提下,全员准时到达培训现场,认真学习参与培训活动。

本次邀请了国家级信用领域资深教授、物业行业小区多种经营运营专家等多位外聘专家授课,还邀请了汇法集团类目运营总监、研发、产品、等部门的主要负责人、集团高管。本次培训汇法集团董事长也亲自列席授课。

从招聘形式上看,此次招聘一改以往的传统由面试官问应聘者答的方式,而是采用以相对轻松的“主题+话题”的新型培训招聘方式进行,让大家在对汇法集团及旗下产业有了整体了解后,集思广益,各抒己见。并在在培训后根据自己想要应聘的项目,结合这段时间的学习,进行方案推演演讲。这种新型的招聘方式,让每一位通过考核可以正式入职汇法的汇法人,快速、全面、准确、高效的理解集团战略目标及自身的使命,为后期工作及汇法内部团队高效协同打下良好坚实的基础。

从入职的培训内容上来看,国家信用体系建设的信用相关知识、信服到家平台、九不欺平台、信富生活平台、汇法阿米巴以及公司管理架构及制度都是此次培训的重点内容。尤其对于汇法集团下半年全新布局规划的信用生活新赛道来说,3大平台的功能及运营体系的介绍,将为本次参与培训的各类目运营总监,提供系统的运营工具支持,帮助他们快速进入到各自运营的类目领域,加快信用生活赛道的建设与发展。

在汇法集团董事长邱靖先生的主持下,本次参与入职培训的成员一致表示,此次汇法培训周内容丰富、干货满满、形式新颖,每一位参与培训的人员都受益匪浅。通过此次系统的对汇法全产业链内容的系统培训学习,大家对国家信用体系建设、信用生活赛道的3大平台以及汇法集团的业务、管理都有了全面深度的认知。

在此次入职培训中,参与入职培训的汇法集团各类目运营总监,也都在经过系统的培训后,展现出优秀的运营能力,他们撰写的运营方案各有千秋,对汇法集团2021年-2022年信用生活生态市场的建设,将起到稳定高效的推进作用。

整体来看,此次汇法集团的入职培训在很多地方做的都是可圈可点,尤其是汇法能够给予大家充分的自主能力展示机会,广阔的运营实战舞台,此举在很多企业里面,并不多见。伴随着此次汇法集团信易收项目物业运营总入职前培训的圆满完成,我们相信并期待在以后的日子,一定会看到更多优秀的汇法人,参与到这种难得的系统培训中来,跟随汇法的发展步伐一路向前,披荆斩棘,最终赢得国家、社会、人民的广泛认可。